事例研究

Atul Ltd

Atul LtdがdataPARCを活用して戦略的なデジタルトランスフォーメーションを推進し、実験室データ、電解消費電力、および運用情報を一元化されたプラットフォームに統合した経緯をご紹介します。同社は今後、50以上のプロセス領域へと展開を拡大する計画です。

アトゥル社の歴史

業務の近代化と競争力の維持を図るため、Atul Ltdは全社的なデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みを支援するソリューションとしてdataPARCを採用しました。最初の導入では、日産100トンおよび300トンの苛性ソーダプラントにおいて、5,000個のタグを設置しました。この第1フェーズの成功を受け、他の部門からもすぐに関心が集まり、すでにdataPARCをさらに50以上のプロセスエリアに拡大する計画が進められています。

“dataPARCと共にこのデジタル化の取り組みに着手できることを大変嬉しく思います……。このプロジェクトは、単に新しい技術を導入するだけのものではありません。ビジネスへの取り組み方を変革し、競争力を維持しつつ、常に先を見据えた姿勢を保つためのものです。”

アトゥル社の代表取締役、スニル・バイ氏

戦略的デジタル化イニシアティブ

業務の近代化と長期的な競争力の基盤構築に向けた、全社を挙げての計画的な取り組み。

IT・OT融合財団

ラボデータ、電力消費量、運用状況を単一の集中管理プラットフォームに統合し、リアルタイムでの可視化を実現します。

業務の知見を引き出す

PARCmodel、センターライン法、SPC/SQCに基づくアラームなどのツールは、ばらつきを低減し、品質と効率の向上に役立ちます。y.

アトゥール社の課題

複数の事業部門にまたがり数百種類の製品を製造する大手化学メーカーであるAtul Ltdは、統一されたプラットフォームがないため、多数のソースから得られるデータを管理するという複雑な課題に直面していました。ITとOTの統合が進んでいなかったため、操業状況をリアルタイムで把握することが困難であり、各チームはプロセスデータの分析、品質の追跡、あるいは最適化の機会の特定を行うためのツールが限られていました。競争力を維持し、長期的な成長を支えるためには、組織全体のデータを統合し、高度なプロセス制御の取り組みを可能にする、デジタルトランスフォーメーションの基盤が必要でした。

dataPARCソリューション

Atul Ltdは、実験データ、電解消費電力、操業データなど、幅広いソースからのデータを統合することで、部門を横断したリアルタイムの可視化と実用的な知見を可能にする一元化されたプラットフォームを構築しました。PARCmodel、センターライン管理、SPC/SQCに基づくアラーム、および理由ツリーに基づくイベントロギングといった強力なツールを活用することで、各チームはプロセスの逸脱を特定し、シフト間のばらつきを低減させ、製品品質とエネルギー効率の継続的な改善を実現しています。