案例研究
Atul Ltd
了解 Atul Ltd 如何与 dataPARC 合作启动战略性数字化转型，将实验室数据、电解能耗及运营数据整合到一个集中式平台中——并计划将该平台扩展至 50 多个工艺领域。
Atul Ltd 的故事
为了实现运营现代化并保持竞争力，Atul Ltd 选择了 dataPARC 来支持其全公司的数字化转型计划。初期部署从在其日处理量为 100 吨和 300 吨的苛性钠工厂实施 5,000 个标签开始。第一阶段的成功迅速引起了其他部门的兴趣，目前已着手制定计划，将 dataPARC 扩展到另外 50 多个工艺区域。
“我们非常高兴能与dataPARC携手开启这场数字化转型之旅……该项目不仅关乎新技术的采用，更关乎我们商业模式的转型，旨在确保我们保持竞争力并始终保持前瞻性。”
阿图尔有限公司（Atul Ltd.）董事总经理苏尼尔·拜先生
Atul Ltd面临的挑战
作为一家拥有多个业务部门、生产数百种产品的大型化工制造商，Atul Ltd 面临着在缺乏统一平台的情况下管理来自众多来源的数据这一复杂挑战。由于缺乏 IT-OT 融合，难以实时掌握运营状况，且团队在分析工艺数据、追踪质量或识别优化机会方面可用的工具十分有限。为了保持竞争力并支持长期增长，他们需要一个数字化转型的基础——一个能够整合全组织数据并支持先进过程控制举措的平台。
dataPARC 解决方案
通过整合来自实验室数据、电解能耗和运营等多个来源的数据，Atul Ltd 建立了一个集中式平台，该平台能够实现跨部门的实时可视化并提供可操作的洞察。借助 PARCmodel、中心线分析、基于 SPC/SQC 的警报以及基于原因树的事件记录等强大工具，各团队得以识别工艺偏差，减少班次间波动，并持续提升产品质量和能源效率。
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