Estudo de Caso
W.R. Grace
Saiba como a W.R. A Grace usou o dataPARC para catalisar a convergência de IT/OT, eliminar os silos de dados e disponibilizar os dados de produção a todos na empresa.
Transformação Digital na W.R. Grace
W.R. Grace, uma empresa de produtos químicos especiais de US$ 2 bilhões, fabrica uma grande variedade de produtos químicos e é a fornecedora líder mundial de catalisador de FCC e aditivos. A Grace tem fábricas em três continentes e vende para mais de 60 países. A instalação da Grace em Curtis Bay é sua maior fábrica, com cerca de 600 funcionários. A Grace Curtis Bay tem processos-chave em lote e contínuos, produzindo catalisadores de craqueamento catalítico fluido (FCC), catalisadores de hidroprocessamento, catalisadores de poliolefina e sílicas.
“O dataPARC está melhorando a qualidade de nosso produto, aumentando a capacidade de nossos processos serem executados com mais eficiência e mantendo nossos funcionários envolvidos com o processo.”
Ryan Sullivan, Engenheiro de Produção
Assista à História
Desafios da Grace
Os mundos de IT e OT estavam desconectados na Grace Curtis Bay. Embora tivessem dados de tecnologia de operações (OT) robustos, tinham maneiras limitadas para usá-los. A maioria da equipe precisava usar as funções de sistema de controle do operador para interagir com os dados do processo, pois as ferramentas de historiador (IT) não eram eficazes, eram lentas, não intuitivas ou difíceis de usar, o que resultava em não adesão, principalmente pela equipe de operações.
O historiador anterior da Grace tinha capacidades de análise de tendência muito limitadas, sem maneira fácil de ver e comparar vários grupos de tendência por vez, tornando quase impossível fazer gerenciamento de processo de vários pontos rápido e eficaz.
A falta geral de funções utilizáveis acabou sendo o que deixou claro que a Grace precisava de um sistema flexível e intuitivo como o dataPARC para integrar sistemas e dados.
A Solução da dataPARC
A Grace implementou o dataPARC em várias de suas instalações químicas, inclusive a maior delas, a Curtis Bay, unificando fontes-chave de dados com um sistema de dados centralizado. A Grace utilizou painéis intuitivos, rápidos e eficazes, unificando as operações e as tecnologias de informação e, dessa forma, aumentando a eficácia do gerenciamento de processo, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a lucratividade.
As funções de alarmes inteligentes, evento e mensagens melhoraram demais a “qualidade de primeira passagem” da Grace na instalação. Usar os recursos para celular do dataPARC trouxe à Grace a capacidade de ver os alarmes inteligentes dos processos no telefone ou por e-mail com notificações instantâneas. Conectando esses alarmes inteligentes a várias fontes (etiquetas de processo, dados de GLIMS, etiquetas de cálculo ou qualquer outra fonte interna), a Grace consegue criar um plano de integridade da instalação que garante que a segurança e a qualidade do produto sempre sejam atingidos e que os desvios não passem despercebidos.
A Grace utiliza os painéis de gerenciamento do dataPARC criados usando recursos de gráficos de processo de alto desempenho e emprega uma interface do usuário centralizada e intuitiva. Cada interface é completamente personalizável, o que possibilita que os indivíduos recebam as informações de que precisam e as compartilhem quando for necessário.
Em resumo, o dataPARC deu à Grace a possibilidade de fazer progressos importantes rumo a uma convergência de sistemas de IT/OT por meio de interfaces intuitivas e personalizáveis, fontes múltiplas de dados acessíveis a todos os funcionários da Grace, atualizações de status de equipamento remoto, modelagem avançada para previsões estratégicas, dados de processo estatísticos para manutenção preditiva, notificações de processo em tempo real e maior compartilhamento de conhecimento para compensar as lacunas de conhecimento.
“Em vez de apenas a equipe do laboratório usar a base de dados do laboratório e apenas a engenharia usar as informações de processo, está tudo junto. Tudo está disponível para as operações, a engenharia e os gerentes.”
Ryan Sullivan, Engenheiro de Produção
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